Перейти к основному содержимому

Планирование

Зачем нужно​

Планирование связывает цели команды, продуктовые запуски, ресурсы и фактическое исполнение.

Кто использует​

  • руководитель;
  • product owner;
  • операционный координатор;
  • методист;
  • аналитик.

Сценарии​

  • создать план запуска;
  • спланировать ресурсы;
  • связать план с задачами;
  • сравнить план и факт;
  • увидеть отклонения.

Данные​

  • plan;
  • planning period;
  • target metric;
  • owner;
  • resource allocation;
  • linked tasks;
  • actual result.

Правила​

  • План не является фактом.
  • У плана должен быть владелец и период.
  • Плановые показатели должны быть отделены от аналитических фактических метрик.

Интерфейс​

  • список планов;
  • календарь планирования;
  • карточка плана;
  • связка с задачами;
  • план-факт.

Интеграции​

Использует аналитику, CRM, LMS, competitions и task-manager.

Нестандартные случаи​

  • план отменён;
  • цель изменилась в середине периода;
  • фактические данные задержались;
  • один ресурс участвует в нескольких планах.

Готовность​

  • планы создаются и имеют lifecycle;
  • план-факт считается объяснимо;
  • задачи связаны с планами;
  • отклонения видны ответственным.